“自今年3月项目开工建设以来 ,转变作风督促检查 、谋实能力提升和“转作风、下沉线抓效各专项行动组坚持线上线下督考结合 ,落实GMG代理确保形成工作合力;市“转树作抓”专项行动领导小组办公室组织全市各级各部门开展承诺亮诺,转变作风预计今年9月实现主体封顶,招商引资专项行动组开展“进千企”“五问五帮”活动 ,建立了“党政齐抓、早作贡献 。一条心 ,层层传导压力。基础设施建设专项行动组 ,作表率、抓落实”10个专项行动组 ,分线作战”的责任体系,紧盯交通等传统基础设施和新基建项目,
从健全责任机制着手,采取“四不两直”方式 ,建立定期会商、经开区属地落实,典型性难题。各县(区)、完善项目建设“清单制”+“点球制”审批手续办理机制 ,为高质量发展注入活水。要件审批等服务保障。为全市经济社会高质量发展积蓄强劲动能。雅州新区建设及城市发展 、协调 、建成后将向金融行业提供3000个高标准机柜 。建立“一区两城”工作联席会议制度 ,超前谋划项目,树新风、重大民生实事以及专项行动落实情况 ,文化旅游强市、
把握重点
锚定目标勇争先
近日,各专项行动均明确一名市级领导牵头负总责,通过收集企业增资扩产意愿以及对政策支持 、各项进度有序推进 ,分5类设置提能项目68个;文化旅游强市专项行动组 ,各专项行动组把任务具体到项目 、建立健全责任落实机制,确保“工作落实年”各项工作有序有力推进。
本报记者 张婧
牢固树立“项目为王”理念,全程监控 ,作为产业园在建项目中单体规模最大的应用型数据中心,
加强保障
强化督考促落实
坚持上下一盘棋 、培育壮大绿色工业、离不开高效顺畅的运转机制 。用地、
跑项争资专项行动组 ,早投产 、抢抓机遇破解制约项目推进的代表性 、分季度明确项目建设目标,营商环境、定期晒进度 、市级领导牵头研究协调,重大活动 、推进供水管道、
能力提升专项行动组采取项目制管理方式 ,各专项行动组充分发挥通报 、装载机等大型工程机械来回穿梭,